Ad interim - Führung

Verbesserungen bestehender Geschäfte, neue Abläufe und Produkteinführungen werden immer häufiger als Projekte definiert und ad interim geführt. Solche Projekte lassen keine Abenteuer, keine "Trial and Errors" zu, sondern sind häufig geschäftskritisch und entscheidend für die unternehmerische Zukunft.

Kenntnisse und Erfahrungen der HMT Management
Das HMT Team verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Business- und Projektführung in unterschiedlichen Branchen und Geschäftsbereichen.

Durch die erfolgreiche Umsetzung von Projekten in verteilten Organisationen, häufig auch über mehrere Länder, hat sich HMT Management ein Methodenwissen angeeignet, das sich auch in komplexesten Umgebungen erfolgsversprechend anwenden lässt.

Methodik und Angebote
Unsere Projektmethodik richtet sich nach dem anerkannten Standard des Project Management Institutes (PMI). Durch unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Firmen, fällt es uns leicht, uns auch auf die in Ihrem Haus gebräuchliche Methode einzustellen.
Gleich nach welcher Methode, von uns dürfen Sie erwarten:

- Situationsanalyse, Bedürfnis- und Umfeldabklärungen,

- Erarbeitung des Business Cases und Definition der Projektaufträge

- Projektplannung (Aktivitäten, Budgetierung, Metrik und Qualitätssicherung)

- Teamaufbau, Training und Coaching

- Projekt Implementierung

- Projekt Audits und Risk Management

Nutzenpotential aus der Zusammenarbeit mit HMT Management
Die Uebernahme, Unterstützung oder Ergänzung Ihres Führungsteams durch erfahrene Senior (Projekt-) Manager schliesst personelle Engpässe oder Erfahrungslücken.

Der Einsatz von flexiblen und doch in Ihrer Branche erfahrenen Projektleitern reduziert die Einarbeitungszeit auf ein Minimum.

Durch die Verpflichtung auf Tages- oder Stundenbasis haben Sie uns genau so lange im Projekt wie dies es erfordert und Sie es als sinnvoll erachten.