Ertrags - Optimierung
Durch den wirtschaftlichen Druck und den Erwartungen der Stakeholder sehen sich viele Firmen gezwungen, ihre Ertragskraft zu optimieren.
Betriebswirtschaftliche Herausforderung
Diese Aufgaben sind grundlegende Managementaufgaben und müssen in einem Controllingprozess dauernd den sich ändernen Umfeldbedingungen angepasst werden.
Methodik und Angebote der HMT Management
| - Optimierung des Umlaufvermögen, Net Working Capital NWC Durch Key Performance Indicators pro Bereich, MBO Einbindung und Methodenset um 20-30%, rasch & nachhaltig (siehe Aktuelles) | |
| - Knowledge Management / Performance Management Skill Management und Staffing von Projekten durch Nutzung moderner Intranet- und Internet Tools. | |
| - "Design to cost" - Optimierungen Komplexitätsreduktion und Reduktion der Herstellkosten durch konsequentes, produktübergreifendes Engineering | |
| - Synergie - Tracking & -Nutzung Mapping von vorhandenen Services und Prozessen sowie deren Zusammenführen durch Vermeidung ungewollter Redundanzen. | |
| - Organisations - Redesign Optimierung von Organisationen auf sich verändernde Bedingungen und entlang von Haupt- und Supportprozessen. | |
| - Markterschliessungen Erschliessung neuer Märkte durch die Evaluation oder Aufbau neuer Vertriebskanäle und deren Führung. | |
| - Bid Management & Projektprofitabilität Durch konsequente Kundenanalyse bedarfsgerechte Offerten an Kunden, die auch wirklich profitable Aufträge vergeben wollen und können. |
Profitieren Sie aus unserer breiten Erfahrungen und Best Practices!